編者按：

　　“十四五”以來，集團(tuán)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“向海而興、向綠轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略主線，聚焦海洋經(jīng)濟(jì)、綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，圓滿完成規(guī)劃目標(biāo)，在高質(zhì)量發(fā)展征程上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。1月6日起，集團(tuán)公眾號(hào)推出《回眸“十四五”，海興的實(shí)干答卷》系列報(bào)道，從基礎(chǔ)管理提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破等多個(gè)視角，系統(tǒng)回顧五年來集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐與標(biāo)志性成果，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局積蓄澎湃動(dòng)能。

　　“十四五”期間，新灘鹽場(chǎng)在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦主責(zé)主業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、民生保障等方面成效卓著，為企業(yè)實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。“十四五”以來，新灘鹽場(chǎng)榮獲江蘇省文明單位、鹽城市文明單位、鹽城市信用管理示范企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

（養(yǎng)殖區(qū)）

聚力產(chǎn)業(yè)升級(jí) 經(jīng)濟(jì)實(shí)力實(shí)現(xiàn)新跨越

　　新灘鹽場(chǎng)始終錨定主責(zé)主業(yè)不動(dòng)搖，以養(yǎng)殖生產(chǎn)為根基，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為引擎，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效雙升。2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入較“十三五”期末收入增長(zhǎng)近兩倍，經(jīng)濟(jì)實(shí)力實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。穩(wěn)固傳統(tǒng)主業(yè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。十四五”期間，新灘鹽場(chǎng)投入資金改造供水閘站、進(jìn)排水道等基礎(chǔ)設(shè)施，盤活閑置土地建成養(yǎng)殖池塘，年增收益顯著。同時(shí)，加大水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和環(huán)保巡查力度，每年抽檢樣品500余次，檢測(cè)結(jié)果均符合上市標(biāo)準(zhǔn)，投資建成養(yǎng)殖快檢站、尾水檢測(cè)站并開展自檢，全力保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全。拓展新興業(yè)態(tài)，培育增長(zhǎng)動(dòng)能。聚焦產(chǎn)業(yè)實(shí)體化轉(zhuǎn)型要求，全面退轉(zhuǎn)現(xiàn)有鹽田，改造成海淡水池塘。成立綠化養(yǎng)護(hù)公司，承接黃海新區(qū)286.4萬平方米綠化養(yǎng)護(hù)和310萬平方米道路保潔任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了新灘鹽場(chǎng)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。大力拓展道路保潔、垃圾清運(yùn)等綜合服務(wù)，與港口集團(tuán)、中建八局等多家企業(yè)達(dá)成深度合作，有效培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。強(qiáng)化服務(wù)保障，助力區(qū)域發(fā)展。常態(tài)化開展資產(chǎn)維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)和道路保潔工作，積極協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目用地矛盾，成功收回東風(fēng)二三組、濱響大道、中山路西延、中電投煤灰堆場(chǎng)涉及的近萬畝海淡水池塘。

　?。ňG化養(yǎng)護(hù)）

深化管理改革 治理效能邁上新臺(tái)階

　　以深化國(guó)企改革為契機(jī)，以增進(jìn)民生福祉為目標(biāo)，推動(dòng)管理效能與民生溫度雙向提升。完善制度體系，提升運(yùn)行效能。緊扣國(guó)企改革三年行動(dòng)方案和集團(tuán)“基礎(chǔ)管理提升年”要求，健全制度體系，完善“三重一大”決策制度、人事管理、合同管理等各類規(guī)章，2025年“三公”經(jīng)費(fèi)同比下降30.98%。扎實(shí)做好市委巡察整改工作，加大歷史遺留陳欠款催收，有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)人才活力。逐步建立“崗位能上能下、收入能增能減”的管理機(jī)制，全面加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，提高用工效率和工作質(zhì)量。深化人事改革，整合原有單位和部門，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，通過“三定方案”晉升一批主管、主辦人員，配齊配強(qiáng)機(jī)關(guān)部門中層正職，形成良好人才發(fā)展格局。嚴(yán)守安全底線，筑牢發(fā)展屏障。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，常態(tài)化開展隱患排查治理，加大安全技術(shù)投入，定期組織應(yīng)急演練與宣傳教育，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線。

（社區(qū)志愿服務(wù)）

傾力民生改善 職工福祉得到新提升

　　新灘鹽場(chǎng)始終堅(jiān)持以職工為中心，持續(xù)加大民生投入，優(yōu)化生活環(huán)境，深化文明創(chuàng)建，讓發(fā)展成果更好惠及全體職工。強(qiáng)化民生保障，增進(jìn)職工獲得感。嚴(yán)格落實(shí)困難幫扶機(jī)制，持續(xù)深化困難群眾走訪慰問、“尊老金”、殘疾人補(bǔ)貼、免費(fèi)健康體檢等惠民政策。改善人居環(huán)境，提升生活品質(zhì)。民生設(shè)施持續(xù)升級(jí)，投入資金完善社區(qū)配套，免費(fèi)安裝居民燃?xì)鈭?bào)警器1134戶，實(shí)施河道疏浚、道路鋪設(shè)、下水道疏通等工程，升級(jí)改造塑膠籃球場(chǎng)、人造草坪門球場(chǎng)等文體設(shè)施，豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活。深化文明建設(shè)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。常態(tài)化開展世界環(huán)境日、關(guān)愛空巢老人、社區(qū)環(huán)境整治等志愿服務(wù)活動(dòng)，結(jié)合重要節(jié)日組織開展多樣文體活動(dòng)，不斷提升職工群眾幸福感與歸屬感。強(qiáng)化法治宣傳與矛盾調(diào)解，開展民法典“三進(jìn)”活動(dòng)，發(fā)揮社區(qū)小組長(zhǎng)一線作用，筑牢社會(huì)穩(wěn)定防線，確保全場(chǎng)大局和諧有序。

　　面向“十五五”，新灘鹽場(chǎng)將緊扣實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展主線，圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理提效、民生改善三大任務(wù)，奮力破解發(fā)展瓶頸，加速推動(dòng)鹽場(chǎng)從傳統(tǒng)資源依賴型向現(xiàn)代綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新灘力量。