編者按：

　　“十四五”以來，集團(tuán)在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“向海而興、向綠轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略主線，聚焦海洋經(jīng)濟(jì)、綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成規(guī)劃目標(biāo)，在高質(zhì)量發(fā)展征程上邁出堅實步伐。1月6日起，集團(tuán)公眾號推出《回眸“十四五”，海興的實干答卷》系列報道，從基礎(chǔ)管理提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破等多個視角，系統(tǒng)回顧五年來集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動實踐與標(biāo)志性成果，為實現(xiàn)“十五五”良好開局積蓄澎湃動能。

　　奮進(jìn)“十四五”，砥礪新征程。作為集團(tuán)服務(wù)區(qū)域發(fā)展、城市開發(fā)建設(shè)的先鋒力量，港城公司始終牢記國企使命，在集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“爭當(dāng)表率、走在前列”的擔(dān)當(dāng)，全力投身城市建設(shè)主戰(zhàn)場。五載風(fēng)雨兼程，以初心勾線、用實干施彩，腳下是攻堅克難的奮斗足跡，肩上扛起造福民生的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，手中執(zhí)緊擘畫未來的如椽之筆。在“十四五”這張時代考卷上，港城人以赤誠之心，書寫了服務(wù)戰(zhàn)略、賦能發(fā)展的精彩篇章，為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了堅實力量。

建設(shè)宜居海濱港城

踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　作為城市開發(fā)建設(shè)的主力軍，港城公司始終堅持“人民城市人民建、人民城市為人民”的發(fā)展理念，緊密圍繞提升城市整體品質(zhì)、增進(jìn)民生福祉的核心目標(biāo)，扎實推進(jìn)港城啟動區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將城市規(guī)劃從宏偉藍(lán)圖精準(zhǔn)落地為美好現(xiàn)實。

　　在居住保障和民生改善方面，港城公司聚焦周邊群眾對美好居住環(huán)境與未來生活的向往。以打造宜居現(xiàn)代社區(qū)作為提升城市幸福度的堅實基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)高要求建成港城安置區(qū)和灌東雅苑項目，總建筑面積69萬平方米，提供住房4329套。不僅實現(xiàn)了居民“住有所居、居有所安”的基本愿望，更賦予了“居有所樂、居有所享”的深層內(nèi)涵，使幸福生活的圖景變得觸手可及、真實可感。以完善周邊水系治理作為繪就生態(tài)新畫卷的重要舉措，積極配合推進(jìn)核心區(qū)水系治理工程建設(shè)，治理金光河、海旺河等四條河道累計達(dá)10.83KM。通過拓寬河道、加固堤防等措施，顯著提升行洪排澇能力與生態(tài)景觀效果，為安全度汛提供可靠保障，也為周邊群眾提供岸綠景美的親水空間。

　　在配套升級和城市更新方面，港城公司將“以人為本、科學(xué)居住、健康生活”理念貫穿設(shè)計、建設(shè)全過程。以提升教育配套設(shè)施作為增加區(qū)域吸引力的關(guān)鍵支點，建成可容納1620名學(xué)生入學(xué)，設(shè)計溫馨活潑、教學(xué)設(shè)施齊全的高品質(zhì)學(xué)校以及悅海幼兒園。既讓周邊適齡學(xué)生在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)，同時優(yōu)化區(qū)域公共教育服務(wù)資源配置，形成從學(xué)前到義務(wù)教育的完整教育體系，為未來產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和可持續(xù)發(fā)展積蓄人力資本和智慧資源。以構(gòu)建暢聯(lián)路網(wǎng)體系作為實現(xiàn)區(qū)域高效率的核心抓手，建成包括古黃河北路、港隆路、海臨路在內(nèi)呈現(xiàn)“兩縱兩橫”布局的多條市政道路，這些道路如同紐帶，將港城啟動區(qū)的各個功能板塊緊密串聯(lián)起來，極大改善區(qū)域內(nèi)部的交通微循環(huán)，為港城啟動區(qū)承接核心功能外溢、形成聯(lián)動發(fā)展態(tài)勢提供了重要支撐。

加強工程建設(shè)管理

錘煉精干人才隊伍

　　作為集團(tuán)開發(fā)建設(shè)板塊的中堅力量，港城公司針對工程建設(shè)環(huán)節(jié)多、周期長、協(xié)調(diào)性強等特性，緊密圍繞提升項目精細(xì)化管理水平和加強專業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)的核心目標(biāo)，扎實推進(jìn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人才梯隊系統(tǒng)化培養(yǎng)，將管理效能和人才儲備持續(xù)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。

　　在提高集團(tuán)工程管理水平方面，港城公司以打造高效管理體系作為推動項目建設(shè)的指揮棒，協(xié)同集團(tuán)相關(guān)職能部門成立集團(tuán)工程管理專班，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、工程監(jiān)管和要素保障，全面覆蓋并深入優(yōu)化集團(tuán)建設(shè)項目的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強化對集團(tuán)內(nèi)所有建設(shè)項目工程管理的力度和效率，確保項目從規(guī)劃設(shè)計到施工建設(shè)、驗收交付全過程“權(quán)責(zé)清晰、鏈條閉合、指令暢通、協(xié)同高效”，各項重點環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，每個節(jié)點目標(biāo)都高效按期達(dá)成。在強化人才梯隊培養(yǎng)方面，港城公司以鍛造過硬建設(shè)隊伍作為提升攻堅能力的強引擎，緊密圍繞開發(fā)建設(shè)板塊職能，通過開展考證培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、項目現(xiàn)場攻堅等多種形式，確保隊伍在理論培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練與成長晉升的全過程中，做到技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明，各項能力素質(zhì)嚴(yán)格對標(biāo)行業(yè)高端水平。

盤活國有資產(chǎn)價值

筑牢國企發(fā)展基石

　　國有資產(chǎn)保值增值是國有企業(yè)深化改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石。港城公司以2023年10月鹽城海興控股集團(tuán)與江蘇悅達(dá)集團(tuán)簽訂的《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》為依托，以“光伏+”開發(fā)為破題之鑰，雙方奠定合作基礎(chǔ)，共同出資成立資產(chǎn)管理平臺公司，合作開發(fā)盤活大豐濱湖佳苑地塊資產(chǎn)，資產(chǎn)盤活總額約3億元。集團(tuán)搶抓新能源風(fēng)口、積極打造新能源全產(chǎn)業(yè)鏈，推動以現(xiàn)有閑置資產(chǎn)置換獲取新能源優(yōu)質(zhì)股權(quán)的新合作開發(fā)模式，實現(xiàn)資源配置效率最優(yōu)化和效益最大化，打造互利共贏樣本，為布局新能源產(chǎn)業(yè)提供了有力支撐。下一步將積極推動手續(xù)辦理，力爭實現(xiàn)閑置資產(chǎn)換取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，最終確保國有資產(chǎn)保值增值。

筑牢安全生產(chǎn)根基

護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

　　安全是發(fā)展的生命線，更是重大政治責(zé)任。作為集團(tuán)開發(fā)建設(shè)板塊主體，港城公司始終將安全生產(chǎn)置于項目建設(shè)首位。通過健全責(zé)任體系、強化風(fēng)險管控、深化隱患排查等舉措，實現(xiàn)五年建設(shè)周期安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。同時代表集團(tuán)參加安全競賽，多次獲得市級安全競賽團(tuán)體以及個人獎項，彰顯安全管理硬實力，為區(qū)域開發(fā)建設(shè)構(gòu)筑堅實安全屏障。

　　征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。站在“十五五”的新起點上，港城公司將繼續(xù)以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的精神，奮力譜寫服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略、助推區(qū)域發(fā)展的嶄新華章，在新時代的趕考路上繼續(xù)交出優(yōu)異答卷。