近日，集團(tuán)副總經(jīng)理丁太扣組織召開建設(shè)條線季度重點(diǎn)工作會議，集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)部、安全環(huán)保部、板塊公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

會上，產(chǎn)投集團(tuán)、港城公司、文旅公司、灌東鹽場（新能源專班）匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，規(guī)劃建設(shè)部領(lǐng)學(xué)《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理實(shí)施細(xì)則》《鹽城市城市道路品質(zhì)提升管理辦法（試行）》兩個(gè)規(guī)范文件，并安排部署下階段重點(diǎn)建設(shè)工作。

會議強(qiáng)調(diào)，要圍繞目標(biāo)推進(jìn)，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞市級考核項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)預(yù)期，計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)有突破，零星項(xiàng)目重點(diǎn)重抓三大目標(biāo)，破除“等靠要”思想，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，以攻堅(jiān)克難的精神和“吃住在現(xiàn)場”的拼勁，加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要擰緊責(zé)任鏈條，提高建設(shè)管理水平。落實(shí)到位安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行建設(shè)質(zhì)量責(zé)任，切實(shí)扛起規(guī)范管理責(zé)任，確保集團(tuán)整體建設(shè)水平的提高，以高質(zhì)量的項(xiàng)目管理水平助力集團(tuán)板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展。要強(qiáng)化源頭治理，提升合規(guī)建設(shè)能力。嚴(yán)格管理工程項(xiàng)目簽證變更，預(yù)防管理農(nóng)民工工資矛盾，常態(tài)管理工程領(lǐng)域廉政建設(shè)，做到“事前防范、事中控制、事后復(fù)盤”，對違規(guī)行為實(shí)行“零容忍”，堅(jiān)決制止“破窗效應(yīng)”的發(fā)生。